競争力が激化している昨今では利益体質の企業モデル構築が重要となっています。その上で、優れたオペレーションは企業の資産となり、逆に非効率的な業務の積み重ねは負債となって何年間も足を引っ張り続けます。
さらに少子高齢化による労働人口の減少が進んでおり、少ない人員で優れたオペレーションを実現できる体制へと変革が求められています。
はたして単純にシステムの入れ替えをするだけでDXと言えるのでしょうか？
本文書では、強いオペレーションを構築するために必要なプロセスについてご紹介します。
（資料はこのページのフォームからご請求いただけます。）
コンテンツ
- 業務DXとオペレーショナルエクセレンス
- DX推進の失敗パターン
- 業務DX推進の基本となる６ステップ
- 先進事例からポイントを分析する
こんな方におすすめ
- DXに興味がある方
- 社内の業務改革推進を担当している方
- 社内のオペレーションに課題を感じている方