「業務改革を進めたいがどこから手を付ければ良いかわからない」「プロセスマイニングに興味があるが、具体的なイメージが湧かない」など、これからプロセスマイニングを活用して業務改革を進めてみたい方に向けたウェビナーです。 今回はそもそもプロセスマイニングを活用するとどのような価値があるのか・具体的にプロセスマイニングを活用するために何をすれば良いかなどを中心にお話し致します。 業務を可視化して効率的に業務改革すすめていきましょう
タイムスケジュール
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 13:50〜 | 受付開始 |
| 14:00〜14:05 | オープニング |
| 14:05〜14:45 | ウェビナー 1.プロセスマイニングを始める前の目的設定 2.効果試算と予算の獲得 3.ツール選定の考え方 4.プロセスマイニングを利用した業務可視化の手順 5.プロセスマイニングのデータから見る施策計画・実行 6.プロセスマイニングで効果測定し業務改革のPDCAを回す |
| 14:45〜14:50 | QA |
| 14:50〜15:00 | アンケート・クロージング |
※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。
登壇者
与田明
PLAY株式会社 代表取締役
2017年からRPAテクノロジーズにて、RPAのセールスから導入PoCの支援、客先での開発に従事。 2018年にはアジアクエスト社でRPA事業の立ち上げを行う。2019年4月PLAY株式会社を創業し、プロセスマイニングとRPAを組み合わせた業務改革支援を行っている。
参加対象
- プロセスマイニングに興味がある方
- 社内の業務改革推進を担当している方
- 業務可視化に課題を感じている方
詳細
日時：2021年7月28日(水) 14時～15時
場所：オンライン
受講料：無料
主催：プロセスマイニングラボ https://prolab.play-company.jp/
問い合わせ先
電話：03-6822-3516
注意事項
- 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
- 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。